xm周燕12022-12-30T09:54:17Z2021-01-22T09:14:32Z2025-02-27T02:16:11Z2052-11.8.2.90603E9F316494A64FCF8EAFC01171B6A1A4240009765FalseFalse部门整体支出绩效目标表 |
( 2025 年度) |
部门名称 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
当年预算情况(万元) |
收入预算合计 | 14,414.65 |
其中:财政拨款 | 6,040.06 | 其他经费 | 8,374.59 |
支出预算合计 | 14,414.65 |
其中:基本支出 | 4,814.63 | 项目支出 | 9,600.02 |
年度总体目标 | 一是加快推进交通运输基础设施建设,谋划重点项目,推进在建项目建设进度,紧盯项目开工建设;二是提升农村公路服务水平,提升农村公路路网水平,提升农村公路安全水平,提高农村公路养护水平;三是强化行业服务管理能力,深化“放管服”改革,推进农村“客货邮”融合发展,压实安全生产责任;四是持续推动绿色交通健康发展,加力推进设备更新工作,强化船舶污染防治工作。 |
年度绩效指标 | | |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 目标值 |
产出指标 | 数量指标 | 新改建农村公路里程 | ≥130公里 |
保障固定治超站数量 | 4个 |
农村公路路况检测公里数 | ≥11322公里 |
农村公路危桥改造数量 | ≥10座 |
办理“跨省通办”业务数量 | ≥10000件 |
受理12328投诉件数 | ≥1000件 |
农村公路安全防护里程 | ≥60公里 |
质量指标 | 新改建农村公路一次交工验收合格率 | 100% |
“跨省通办”业务办结率 | 100% |
12328投诉办结率 | ≥95% |
农村公路危桥改造验收合格率 | 100% |
时效指标 | 新改建农村公路完工及时性 | 100% |
农村公路检测工作完成及时性 | 100% |
12328投诉受理及时性 | ≥95% |
“跨省通办”业务办理及时性 | ≥99% |
成本指标 | 农村公路安全防护补助成本 | ≤20万元/公里 |
农村公路危桥补助成本 | ≤200万元/座 |
新改建农村公路补助成本 | ≤100万元/公里 |
项目经费控制率 | ≤100% |
农村公路检测成本 | ≤200元/公里 |
效益指标 | 经济效益指标 | 公路水路固定资产投资额 | ≥20亿元 |
社会效益指标 | 车辆超限超载率 | ≤2% |
农村公路路容路貌完好率 | ≥90% |
生态效益指标 | 交通建设是否符合环评环审要求 | 100% |
船舶污染物转运处置率 | ≥95% |
满意度指标 | 服务对象满意度指标 | 社会公众满意度 | ≥90% |
960060000100380R9FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 12328交通运输服务监督电话系统 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 19 |
其中:财政拨款 | 19 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是为广大群众提供关于道路货物运输、道路旅客运输、机动车驾驶员培训、车辆技术管理、路政执法等方面的沟通渠道,及时处理群众的信息咨询、意见建议和投诉举报,二是通过该热线平台了解群众需求,处理群众反馈意见,畅通与群众沟通的渠道,进一步提升交通运输方面的社会服务水平。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 处理问题人工成本 | ≤154.4元/件 |
处理问题耗材成本 | ≤35.6元/件 |
产出指标 | 数量指标 | 处理问题件数 | ≥1000件 |
质量指标 | 回复意见有效性 | ≥90% |
时效指标 | 回复意见及时性 | ≥90% |
效益指标 | 社会效益指标 | 12328服务质量全省排名 | <6名 |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 来电人员满意度 | ≥90% |
0010031113R12C14FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 成本性支出 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 46.75 |
其中:财政拨款 | 46.75 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是完成梦湖酒店城镇土地使用税、房产税等税金的及时缴纳,履行纳税人的义务;二是支付大厅购买档案袋印制证件支出,为交通运输从业者提供更优质的政务服务。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 单次缴纳税金成本 | ≤11.5万元 |
单个证件印制成本 | ≤7.5元 |
产出指标 | 数量指标 | 缴纳税金次数 | =4次 |
印制证件册数 | ≥1000件 |
质量指标 | 证件达标率 | ≥90% |
时效指标 | 缴纳税金及时率 | ≥90% |
效益指标 | 社会效益指标 | 交通运输从业者政务办结率 | ≥90% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 群众满意度 | ≥90% |
301003148R15C9FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 船舶检验业务经费 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 24 |
其中:财政拨款 | 24 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是完成对本市船舶在英国威廉希尔公司市外开展经营业务活动的常规检验工作,二是通过开展船舶检验工作,减少因船舶本身性能问题水上安全事故的发生。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 省内船检人工成本 | ≤2400元/次 |
省外船检人工成本 | ≤4800元/次 |
产出指标 | 数量指标 | 开展省内船检业务次数 | ≥50次 |
开展省外船检业务次数 | ≥25次 |
质量指标 | 提供船检业务有效性 | ≥90% |
时效指标 | 开展船检业务及时性 | ≥90% |
效益指标 | 社会效益指标 | 减少水上安全事故 | ≥50次 |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 水运企业满意度 | ≥90% |
001003118R12C9FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 轮船公司养老保险和遗属费 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 17.23 |
其中:财政拨款 | 17.23 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是按时缴纳2024年轮船公司职工养老保险,每月及时发放轮船公司遗属费,二是有效保障国有改制企业职工应有的福利,进一步提升公共服务水平。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 遗属费发放标准 | =320元/月/人 |
养老保险缴纳标准 | ≤837.4元/月/人 |
产出指标 | 数量指标 | 保障轮船公司遗属人数 | =3人 |
缴纳养老保险人数 | =15人 |
质量指标 | 资金发放对象准确率 | =100% |
时效指标 | 资金发放及时率 | =100% |
效益指标 | 社会效益指标 | 保障轮船公司职工和遗属福利发放 | ≥90% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 轮船公司职工满意度 | ≥90% |
001003100R11:R19FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 聘用人员工资(单位自聘) |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 12.5 |
其中:财政拨款 | 12.5 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是完成2024年机关聘用人员工资福利及社保医保的发放,二是有效保障机关工作正常开展。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 聘用人员发放工资福利成本 | ≤5万元/年/人 |
产出指标 | 数量指标 | 保障机关聘用人员数量 | =2.5人 |
质量指标 | 聘用人员工资保障率 | ≥90% |
时效指标 | 工资发放及时性 | ≥90% |
效益指标 | 社会效益指标 | 保障单位正常运转 | ≥90% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 聘用人员满意度 | ≥90% |
00100379R8C10FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 汽运公司解困资金 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 2 |
其中:财政拨款 | 2 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是完成对原轮船公司、汽运留守处职工走访慰问,二是通过走访慰问,进一步提升公共服务水平。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 单次慰问成本 | ≤1000元 |
产出指标 | 数量指标 | 走访慰问人次 | ≥20次 |
质量指标 | 走访困难群众比率 | ≥90% |
时效指标 | 走访慰问及时性 | ≥90% |
效益指标 | 社会效益指标 | 提升国有改制企业职工生活水平 | ≥50% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 国有改制企业职工满意度 | ≥90% |
00100390R10FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 治超经费 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 19 |
其中:财政拨款 | 19 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是完成对全市37个不停车检测点和1条治超网络专线的运行维护,二是联合治理英国威廉希尔公司市内道路车辆超限超载问题,规范道路治超执法工作,有效减少道路车辆超限超载。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 不停车检测点维护成本 | ≤3000元/个/年 |
治超平台专网通讯成本 | ≤8万元/条/年 |
产出指标 | 数量指标 | 维护不停车检测点数量 | =37个 |
保障治超平台专网线路 | =1条 |
质量指标 | 治超执法检查有效性 | ≥90% |
时效指标 | 治超执法宣传及时率 | ≥90% |
效益指标 | 社会效益指标 | 车辆超限超载率 | ≤3% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 道路运输乘客满意度 | ≥90% |
001003615R7C16FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 其他资金项目 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 3,075 |
其中:财政拨款 | 0 |
其他资金 | 3,075 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是及时拨付农村公路省补资金,确保农村公路补助资金及时到位;二是开展高速建设前期工作,及时协调相关事项,促进高速建设投资按时完成。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 农村公路补助成本 | ≤100万元/公里 |
高速协调工作成本 | ≤3万元/次 |
产出指标 | 数量指标 | 支持农村公路建设里程 | ≤30公里 |
开展高速前期协调工作会 | ≤25次 |
质量指标 | 完工项目验收合格率 | ≥90% |
时效指标 | 协调工作开展及时性 | ≥90% |
效益指标 | 生态效益指标 | 交通建设项目环评审批要求 | =100% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 群众满意度 | ≥90% |
001003310R4C11FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 2025年度省级交通运输发展专项资金 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 84.3 |
其中:财政拨款 | 84.3 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是支持英国威廉希尔公司市交通运输安全生产网格化服务管理,推动网格化服务管理工作规范化、长效化,建立健全网格化管理、精细化服务、信息化支撑的安全生产治理体系,全力保障全市交通运输行业安全生产形势持续稳定向好;二是支持市本级出租车电召服务热线建设,为公众出行提供便利。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 每家运输企业、每个工程码头渡口纳入网格成本 | ≤500元 |
网格员培训成本 | ≤54000元/次 |
出租车电召热线宣传成本 | ≤93000元/次 |
产出指标 | 数量指标 | “两客一危”企业纳入网格数量 | ≥110家 |
普通货运企业纳入网格数量 | ≥1150家 |
在建交通工程纳入网格数量 | ≥21个 |
港口码头、航运企业、渡口纳入网格数量 | ≥13个 |
开展网格员培训 | ≥2次 |
开通出租车电召热线城市个数 | =1个 |
开展出租车电召热线宣传活动 | ≥1次 |
质量指标 | 安全生产检查排查隐患整改率 | =100% |
网格化服务管理信息系统使用率 | ≥80% |
时效指标 | 出租车电召热线城市按期开通率 | =100% |
网格化管理服务制度建立健全及时性 | =100% |
效益指标 | 社会效益指标 | 服务企业安全生产工作落实较好,发生一般及以上生产安全事故 | ≤0起 |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 网格化服务管理中被服务企业满意度 | ≥98% |
00100378R8C9FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 2025年市本级成品油税费改革转移支付资金 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输局 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 1,096.84 |
其中:财政拨款 | 1,096.84 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
一是支持英国威廉希尔公司市四好农村路管理系统运行维护;二是通过治超第三方监管平台对道路运输车辆违反超限超载行为进行监管,减少车辆超限超载行为,提高公路使用寿命;三是支持县区乡村道农村公路开展修复养护工程,提升乡村道公路安全水平。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 农村公路修复成本 | ≤20万元/公里 |
四好农村路平台服务成本 | ≤1268元/套 |
道路货运车辆监控成本 | ≤30元/辆 |
产出指标 | 数量指标 | 支持农村公路修复里程 | ≤52.372公里 |
四好农村路平台云服务续费 | =153套 |
监控特定地点道路货运车辆数 | ≥10000辆 |
质量指标 | 治超平台监控图片准确率 | ≥90% |
农村公路一次交工验收合格率 | =100% |
时效指标 | 治超平台推送数据时效性 | ≤24小时 |
建设工程完工及时率 | =100% |
效益指标 | 社会效益指标 | 提升公路安全水平 | ≥10% |
生态效益指标 | 交通建设符合环评审批要求 | =100% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 沿线居民满意度 | ≥90% |
00100390R10C1:R10C5FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 聘用协管员经费 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输综合行政执法支队 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 40 |
其中:财政拨款 | 40 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
该项目主要是聘用人员工资、养老保险、医保等费用,于每月支付,外聘人员经费管理到位,工作开展顺畅,工作效果较好。项目档案资料齐全,服务对象总体满意。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 聘用人员每月人均成本 | ≤20000元/年 |
产出指标 | 数量指标 | 发刚人员数 | ≤20人 |
质量指标 | 工资发放到位率 | ≥95% |
时效指标 | 项目完成时间 | =12月 |
效益指标 | 社会效益指标 | 确保交通行业工作顺利完成率 | ≥90% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 服务对象满意度 | ≥95% |
00100387R9C8FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 2个原航运分局退休人员生活补贴 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输综合行政执法支队 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 1.94 |
其中:财政拨款 | 1.94 |
其他资金 | 0 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
及时定额发放2个原航运分局退休人员生活补贴,进一步完善和提高退休人员生活水平。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 人均补贴金额 | ≤9700元/人 |
产出指标 | 数量指标 | 补贴发放人数 | ≤2位 |
质量指标 | 发放人员资格符合率 | ≥100% |
时效指标 | 项目完成时间 | 12月 |
效益指标 | 社会效益指标 | 补贴对象生活水平提升率 | ≥90% |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 发放对象满意度 | ≥95% |
00100368R7C9FalseFalse项目支出绩效目标表 |
(2,025年度) |
项目名称 | 其他资金项目 |
主管部门及代码 | 212-英国威廉希尔公司市交通运输局 | 实施单位 | 英国威廉希尔公司市交通运输综合行政执法支队 |
项目资金
(万元) | 年度资金总额 | 220 |
其中:财政拨款 | 0 |
其他资金 | 220 |
上年结转 | 0 |
年度绩效目标 |
进一步维护市场秩序,更好开展联合治超工作,管理后勤人员,解决货运机动车辆超限运输问题,提升本行政区域内货运车辆超限超载治理 工作能力;保护公路、公路用地、公路附属设施等,维护公路合法权益,保障公路完好畅通。 |
一级指标 | 二级指标 | 三级指标 | 指标值 |
成本指标 | 经济成本指标 | 每站治超伙食补助成本 | ≤25.13万元 |
每站治超设备维护成本 | ≤10万元 |
每站水电,修缮,园林等运转成本 | ≤20万元 |
后勤管理人均工资 | ≤3500元/月/人 |
产出指标 | 数量指标 | 治超站点数量 | ≤3个 |
治超设备维护个数 | ≤3个 |
治超站运转个数 | ≤3个 |
发放后勤管理人员 | ≤13位 |
质量指标 | 提升交通执法规范化水平率 | ≥5% |
时效指标 | 项目完成时间 | =12月 |
效益指标 | 社会效益指标 | 交通执法工作有责投诉数 | ≤10件 |
满意度指标 | 服务对象满意度 | 交通运输营商环境群众满意度 | ≥90% |
001003146R15C7FalseFalse