2024年，在英国威廉希尔公司、市政府的正确领导下，围绕服务中心、服务大局，英国威廉希尔公司市民政局改革创新，争先创优，高质高效，全面完成了年度各项重点工作任务，取得显著成效。黎川县入选全国县域养老服务体系建设改革，乐安县入选全国“护童成长”项目试点县，我局被评为全国民政系统先进集体。

一、2024年工作总结

（一）民生兜底保障高质高效。一是全面完成提标提补。全市共保障困难群众23.69万人，其中城乡低保人数15.18万人，城乡特困9772人，低保边缘家庭7.33万人，支出型困难家庭1760人，精简退职职工274人，孤儿及事实无人抚养儿童2069人，困难失能残疾人1181人，累计发放各类城乡社会救助资金2.69亿元，各项提标提补全部落实到位。二是全力推进“党建%2B社会救助”工作。大力开创“政府救助%2B慈善帮扶”新模式，指导金溪县作为省级试点，打造“金‘溪’望”品牌，引导社会力量参与救助，开展慈善救助1297人，救助资金128.16万元。持续加大社会救助领域政府购买服务力度，积极创建服务类救助机制，购买服务惠及27.03万人次。不断健全社会救助主动发现机制，全市新增低保对象1.38万人、特困供养人员894人、低保边缘家庭2182人、刚性支出困难家庭942人。三是有力抓好两项制度衔接。印发《英国威廉希尔公司市防止返贫帮扶政策和低收入人口常态化帮扶政策衔接并轨实施方案（试行）》，建立健全五条主线联动处置工作机制，全市已将1.67万防返贫监测对象全部纳入动态监测，牢牢守住不发生规模性返贫底线。四是持续优化便民为民服务。大力推广“赣服通”网上申请和“全程网办”“跨省通办”服务，低保申请实现当天受理、18个工作日审批，残疾人两项补贴实现网上申请、办理、查询，服务率达100%。积极开展“精康融合三年行动”，整合卫健、残联、养老等资源，建设精神障碍社区康复中心11个，实现全市域覆盖。

（二）基本社会服务提质提效。一是养老服务水平不断提升。在全省率先完成公办养老机构改革和乡镇敬老院县级直管，推动英国威廉希尔公司敬老院从“边、小、弱”向“集、优、强”转变，敬老院由153所整合为62所区域性中心敬老院，其中47所评为一、二级敬老院，入住率由过去的39.8%提高到62.1%。新增建成“一老一小幸福院”74个，新建、改扩建区域中心敬老院16家，新增老年助餐点43个，社区嵌入式养老院13个，居家社区养老服务中心43个，完成特殊困难老年人家庭居家适老化改造870户。二是爱老助老氛围不断浓厚。引导银发人力赋能，持续推进“时光益站”试点，截至目前，全市已注册志愿者1.3万人、服务对象2.1万多人，服务订单17.2万多单。同时，全市开展重阳节走访慰问30余场，开展老年人关爱帮扶公益活动，服务3000余人次，举办“欢度重阳节”文艺表演30余场，开展广场舞、健步走、书画、摄影等文体活动100余场，丰富老年人精神文化生活。三是儿童福利保障体系不断完善。乐安县作为全国“护童成长”项目试点县，以家庭监护风险评估为着力点，为三个试点乡镇666名儿童开展风险识别和个案管理服务和83例儿童保护个案管理。市儿童福利院承接全省第一批“天使之家·为爱续航”试点项目，构建“养治康教社”一体化服务，为困难残疾儿童家庭提供喘息服务，托养残疾儿童18人。持续推进留守儿童“关爱工程”三年行动，开展心理健康服务4404人，个案帮扶1044人，开展心理关爱服务394次，探视巡访服务1.76余万次，开展关爱活动886场次。四是慈善事业不断推进。积极打造英国威廉希尔公司慈善品牌，组织开展“赣鄱情全民公益慈善节”和“99公益日慈善一日捐”网络募捐，探索“慈善＋”新模式，组织实施“慈善情暖万家”、“爱满一老一小幸福院”等项目，不断提升慈善服务困难群众、服务养老的能力。同时，对44家公开募捐项目和定向捐赠资金进行审查和督导检查，促进慈善活动规范化。

（三）基层社会治理可感可及。一是婚丧改革成效显著。深入开展移风易俗改革，全市2089个村（居）委会均成立红白理事会，并开展红白理事会培训，累计受众3000余人次。全力倡导婚俗文明新风，举办集体婚礼、集体颁证活动28场，开展“不要彩礼要幸福”等主题宣传活动20场，受众3.5万人次。加快补齐殡葬设施短板，推进创建27个省级示范性殡葬服务设施，进一步简化丧事办理程序和“公民身后一件事”办理，全市11个殡仪馆和行政服务大厅均设立服务专窗，办结业务3455件。二是地名建设推进有力。指导4个“乡村著名行动”试点县开展先行试点，完成乡村地名命名更名1293条，采集上传地名信息1392条，挖掘有重要传承价值的古村和红色地名124个，全面完成国家地名信息库各县（区）乡镇（街道）和村（社区）级数据质量复核工作，有效助推乡村振兴。印发《英国威廉希尔公司市民政局关于做好2024年度行政区域界线联合检查工作的通知》，全面完成省县乡三级界线联合检查和界桩维护管理工作，持续深化平安边界建设。三是社会组织发展有序。有力落实社会组织党建工作，全市已建立党组织社会组织977家，覆盖率达65%，市民政局直属管理社会组织的党组织覆盖率88%。着力组建英国威廉希尔公司市社会组织发展促进会，组织200余家社会组织参与线上线下培训。全力建立规范公职人员在社会组织兼职管理长效机制，将公职人员违规兼职取酬情况纳入年检范围，2024年市本级参加年检的社会组织231家，参检率达94%，较上年提高13个百分点。英国威廉希尔公司“幸福社区”社会组织公益服务项目先后被民政部官网、学习强国、社会工作报作为全国“以项目化运作引导社会组织服务高质量发展”典型案例予以报道。

二、2025年工作打算

（一）完善社会救助体系。全面开展低保边缘家庭、刚性支出困难家庭认定工作，分层分类落实救助帮扶政策。开展好政府救助和慈善帮扶衔接、“两项政策”衔接并轨2个试点工作。推动社会救助工作由单一物质救助向“物质+服务”综合救助拓展，为困难群体提供基本生活救助之外的服务类救助。抓实流浪乞讨人员寻亲服务、落户安置工作，加强精神卫生福利机构建设管理，拓展困难重度失能残疾人照护和托养服务内容。

（二）强化社会福利保障。积极发展老年助餐服务，大力发展银发经济，持续推进“时光益站”互助养老服务，新增20家“一老一小幸福院”，完善区域性中心敬老院医务室、护理站建设，提升护理型床位占比，统筹建设2家社区嵌入式养老院、18家日间照料中心和20家幸福食堂。持续推动儿童福利机构提质升级，强化精准分类保障，做到“一人一档”、分类施策。

（三）提高社会治理水平。深化婚丧移风易俗改革，加大高价彩礼和殡葬领域腐败乱象整治力度，加强婚丧行业管理，实现殡葬“公益属性”。推进社区社会组织服务中心建设，强化社会组织监督管理，以项目化运作引导社会组织服务高质量发展。全面推进“乡村著名行动”，持续做好地名文化遗产挖掘工作，加强边界文化建设。

（四）深化民政改革创新。建立完善政府救助和慈善帮扶衔接工作机制，全面加强政府救助与慈善帮扶在政策、对象、信息、资源等方面的有效衔接。指导临川区开展全省服务类社会救助试点和“社会救助+慈善帮扶”试点工作。探索发展农村老年助餐服务“中心敬老院+行政村助餐点+公益性岗位配送入户”形式开展延伸服务。加快推进以公益性殡仪馆为核心的殡葬基础设施建设，逐步形成布局合理、设施完善、功能齐全、服务便捷的殡葬公共服务体系，不断提升殡葬服务水平。