2024年以来，在英国威廉希尔公司、市政府的坚强领导下，市教育体育局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十届三中全会和全国、全省教育大会精神，以深入开展党纪学习教育、推进基础教育领域不正之风和腐败问题专项治理为契机，全力以赴整作风树形象、抓改革谋发展、促公平保稳定，政治生态得到明显好转，各项工作取得了新成效。

一、2024年主要工作情况

（一）党建引领，纵深推进全面从严治党

一是强党建。始终坚持以党建引领为根本，健全完善组织体系，督促全市单独建立党组织的429所学校持续抓好领导体制调整，修订完善“两个议事规则”并抓好贯彻落实。持续开展“模范党支部”建设，2024年全市教体系统17个党支部被命名为市级“模范党支部”，6个案例被列为全省中小学党建工作优秀案例，推动“一学校一品牌，一支部一特色”党建工作格局逐渐形成，涌现出临川二中“我来”、市第二实验学校“竞秀党建”等一批特色党建品牌，党建凝聚事业发展合力氛围逐渐浓厚。二是抓治理。以基础教育领域不正之风和腐败问题专项治理以及英国威廉希尔公司巡察整改为契机，采取“超常规”举措强力推进全市教体系统转作风、树新风。加强委局班子、下属单位和学校班子建设，针对教育行政部门权力运行机制不畅，连续3任局长被留置，基础教育、综合事务等关键岗位暴露严重问题等情况，进行重点整治，列出具体举措，明确阶段性目标，并严格管控94个岗位廉政风险点，查摆出问题3034个，整改2995个，移送有效线索21条，建立完善相关制度30项，追缴违规资金4612万元，给予党纪政务处分179人。通过加强校服采购全过程管理，追缴校服领域500名干部回扣款404万元。协调校服企业和保险公司压缩利润，每套校服让利5元，为家长节约支出212.49万元；学生保险费用每生每年减少10元，每年为全市学生家长节省参保资金近800万元。加强设备采购监管，全市试点采购“可躺式”桌椅2.8万套，总价1694万元，保障学生午休质量。规范校园商超，对摸排出的存在问题的23家校园商超进行靶向整治，完善经营手续。查实并退回违规补课、资料印刷等乱收费235万元。全面开展“阳光招生”“阳光分班”专项行动，全市义务教育阶段起始年级8.9万名新生享受到更加公平的入学分班政策。整顿教育促进会等惩治教育领域腐败典型实事在中纪委简报刊登3篇、省纪委简报刊登2篇、市纪委简报刊登6篇。三是转作风。深入推进大抓落实年活动，加强工作督查督办，推动工作及时高效完成。开展市直教体系统“青年说清廉”主题演讲活动，引导青年干部扣好“廉洁从政、廉洁从教”第一粒扣子。组织党员干部到温圳监狱开展警示教育活动，到宜黄县黄柏岭开展红色教育，联合市纪委市监委召开全市教体系统“以案四说”会议，通过用好用活谈心谈话制度，帮助干部卸下思想包袱，集中精力抓好整改整治，目前市本级对107名副科级以上干部开展谈心谈话，共有18名干部向组织交代问题，主动退款113万元，政治生态逐步改善。

（二）忠实履责，扎实推进重点工作

一是夯实基础教育基点。积极创新引领学前教育模式，以英国威廉希尔公司市保育院为龙头，划分6大联盟片区，形成市带县、县联乡的“两轮驱动”，园内循环、片区循环、市县循环的“三圆循环”联盟化发展局面，探索建立“一园一特色、一园一品牌、一园一片区、一园一联盟”办学机制，2024年共新建幼儿园13所，增加学位6360个。推动市实验学校2024年秋新生入学问题化解工作稳妥有序进行，统筹城南片区现有资源，做好学区规划、设施建设等工作，切实化解城南片区学位不足问题。2024年新建、改扩建义务教育学校28所，预计新增学位22465个，目前已完工6所，新增学位3400个，崇仁、南丰、资溪、东临4个县（区）义务教育标准班额比例达到100%。加强县中标准化建设，县域普通高中的办学条件大幅改善、学位大幅增加。持续实施县中托管帮扶工程，充分利用高校、市属普通高中资源帮助县中发展，提升办学水平。英国威廉希尔公司一中等6所学校被评为省级普通高中特色学校，乐安实验中学等10所学校被评为市级普通高中特色学校。南丰、南城被列为全省高校与基础教育协同提质行动首批试点县，与南昌师范学院合作推进基础教育质量全面提升。推行普职融通高中、综合高中、技术高中、艺术高中等特色办学模式，丰富高中教育内涵。深入推进强基计划，努力为国家重大战略领域输送后备人才。二是提升职业教育办学水平。围绕政府工作报告中“英国威廉希尔公司公办中职学校达到省级B档以上办学标准的占比要超过60%”的工作目标，聚焦英国威廉希尔公司经济社会发展需求与新质生产力建设实际，积极引导学校面向国家重大战略和英国威廉希尔公司制造业重点产业链现代化建设“2416”行动计划，持续丰富产教融合办学形态，创新推进“三教”协同、“四链”衔接，全力拓展学校后续发展空间。今年英国威廉希尔公司推荐参评的14所中职学校已全部通过省教育厅组织的分级评价，认定英国威廉希尔公司省级A档中职学校2所、B档中职学校8所、C档中职学校4所，超额完成了2024年市政府工作报告提出的公办中职学校不少于60 ％达到省级B档以上的目标任务。制定了《英国威廉希尔公司市深化职业教育技工教育改革 服务产业高质量发展的实施方案》。全市18所中职学校已与省内外145家企业开展了校企合作，开设订单班和冠名班74个，建立校外实训基地95个。英国威廉希尔公司市汽车产教联合体于2024年1月11日正式挂牌运行，已与驻园龙头企业英国威廉希尔公司新能源汽车产业园共同开发课程8门，成功实现英国威廉希尔公司产教融合新型平台“零的突破”。全市中职教育新建及改扩建工程推进有序，在校生规模首次突破4.1万人，较2023年增加8561人、增长25.69%，专任教师增加561人、增长46.18%，省级“双师型”教师增加49人、增长20.85%，以往中职学校“办学条件差，招生难、师资少”的问题已得到基本解决。三是加快市属高等院校建设。赣东学院新校区顺利投入使用，赣东职业技术学院完成了秋季招生工作，以江西中医药高等专科学校为基础设立江西医药学院的申请已于今年7月通过省级专家考察和评议。教育部将于近期组织专家入校开展考察评议工作。预计12月底前，教育部将开会研究江西医药学院设立事宜。2025年5月底之前，将研究通过学校挂牌事宜。四是推动“体育+”多业态融合发展。全市每年举办各类全民健身赛事活动400余场，参加体育健身人次达200万人次，经常参加体育锻炼的人数达到39%以上。全面唱响“文化英国威廉希尔公司，梦想之舟”品牌，加大全民健身赛事活动供给，实现“周周有活动、月月有赛事、一县一品牌”。举办了2024年江西省青少年马术锦标赛暨首届“谭纶杯”马术公开赛、2024年“校具杯”中国江西龙舟大赛（南城站）、“全民健身大拜年”江西古村跑（流坑）传统村落挑战赛、江西省马术联赛、2024第十二届环鄱阳湖自行车国际自行车大赛（资溪站）、2024国际青年古村跑（中国留坑）邀请赛、英国威廉希尔公司市半程国际马拉松赛等省级、国家级、国际级赛事。推动体育与乡村振兴、文化旅游融合发展，推动体育赛事进景区、街区、商圈，积极培育品牌赛事，成功举办了“全民健身·梦想之舟”英国威廉希尔公司市首届微马联赛金溪站比赛、第八届资溪大觉山马拉松赛、“炫彩青春·江西古村跑”2024流坑彩虹跑、江西省和美乡村篮球赛英国威廉希尔公司赛区比赛、江西黎川第二届闽赣苏区“临川贡酒杯”篮球赛、资溪乌石第二届稻田“村超”足球赛等赛事，做大做强赛事经济和体育产业。

（三）抢抓机遇，深化教育体育领域综合改革

一是保障新高考改革平稳落地。用活用好新高考应用服务平台，完成了各高中学校2022级高一学生的三次选科和2023级高一学生的盲选，为学生选课走班、学情分析、生涯规划、教育质量监测等提供科学保障，帮助学生在12种选科模式中抢占先机，把握高考主动权。经过全市上下共同努力，保障了全市43905名考生今年新高考首考安全平稳顺利结束。物理组本科上线率52.70%，较2023年增长了10.17个百分点；历史组本科上线率为22.12%，较2023年增长了0.66个百分点。录取C9联盟大学共计113人，比2023年增加6人。录取985院校共计628人，比2023年增加4人。二是深化教育教学改革创新。全力创建国家基础教育综合改革试验区，其中70项具体任务清单目前已完成33项（提前完成3项）。进一步调整乡村学校布局，撤并乡村小规模学校697所，全市30人以下乡村小规模学校撤并率达98.6%，安置学生4112名，合理调配教师2019名。全面推进“县管校聘”管理体制改革，交流义务教育阶段校长教师1944人，促进县域内教师由“学校人”向“系统人”转变。运用教育信息化“三通两平台”，实现优质教育资源的共建共享。推动乡村学校校舍等“硬环境”与精神文化等“软环境”建设，推荐评选出省、市乡村温馨校园60所。扎实推进国家级基础教育优秀教学成果推广应用区改革，先后有5项教育成果在全市推广。三是大力推进“三资”清查处置改革。锚定全年3.6亿元的资产盘活任务，组建工作专班，全力推进教体系统“三资”盘活工作，市属3所高校校内商业经营权公开竞拍价达7277万元，公开竞拍价比评估价溢价53%，促进经济发展得到良好成效。

（四）严防死守，筑牢校园安全稳定防线

一是筑牢校园食品安全防线。联合市监等部门在全市范围开展校园食品安全专项行动，监督检查学校食堂2047家次，约谈100多名责任人，撤职2名校长。在今年春季开学前全面完成中小学校（幼儿园）“互联网+明厨亮灶”监控接入工作，全市881所学校实现食堂食品卫生24小时无盲区监控。在全省率先建立了“供校食材质控采购平台”，全市目前717家学生食堂和1102家食材配送商已在江西省供校食材质控管理平台完成注册，目前已下单学校687所，下单率96.08%。二是加强学生心理健康工作。实施“润心工程”，建成全市统一的心理健康教育信息化服务平台，对全市中小学生集中开展测评，并建立学生成长的心理健康档案。组织645名法治副校长、841名“校园刘莹姐姐”对学生开展形式多样的心理健康教育，增强未成年人自我保护意识。三是开展防溺水专项行动。2024年以来，共开展11轮防溺水交叉检查工作，摸排重点人员23万人，上门家访70余万人次。今年中小学校溺水事故人数与去年同期下降46%。实施“浪花工程”，对市本级参训学生2752人，教师177人进行游泳培训。开展防溺水志愿服务，今英国威廉希尔公司冬泳基地“零溺亡”。

二、存在的一些问题

对照今年年初确定的目标，教体系统重点工作、综合考核指标、群众身边不正之风和腐败问题整治工作都得到积极有效推进，大多数工作达到了预期的目标和效果，但也存在着不少问题和短板：

一是校园安全问题频发。今年以来，临川、金溪、乐安等地发生了多起学生溺亡、校园欺凌和自杀事件。其中全省统计口径溺亡人数17人，英国威廉希尔公司有7人（去年13人），占全省的41%，其中临川就有6人。在发生的4起校园欺凌事件中，金溪心湖中学欺凌事件和中等职业学校学生被杀事件引起省政府领导高度关注并批示。乐安县2023年破获的“2.08”专案涉及未成年人27名，其中在校生21人，辍学6人，引起中央扫黑办和省教育厅高度关注。

二是中心城区大校额、大班额问题比较突出。虽然近年来人口出生率下降，今年全市幼儿入园人数、小学一年级入学人数分别比去年同期减少2182人、6635人，但受城镇化因素影响，“城镇挤、乡村空”问题仍然没有得到根本解决，全市仍有61所学校存在大校额问题，特别是市实验学校、金巢实验学校等南部片区学校大校额、大班额问题尤为突出，大班额比例为25.74%。2024年市实验学校已分流1800名学生到曾巩学校和临川一中高新校区，2025年学生分流任务依然艰巨，急需加快校园建设。

三是“两项评估”推进节奏不快。预计到今年底，全省学前教育普及普惠方面已经通过和即将通过省评的县（区）共15个，英国威廉希尔公司有2个（广昌和崇仁）。义务教育优质均衡发展全省已经通过和即将通过省评的县（区）有32个，英国威廉希尔公司市仅有3个（南城、资溪和广昌），其它县（区）工作差距较大，参评积极性不高，如不高位推动，将影响全市高质量发展考核成绩。

四是拔尖创新人才培养乏力。近些年来，临川教育集团学校每年都流失了不少优秀教师，加上原来的优秀竞赛教练分批退休，英国威廉希尔公司一中、临川一中和临川二中均严重缺乏专业的竞赛教练团队，加上对拔尖人才培养经费投入不足，限制了优质教育资源的引入和学生参与高水平竞赛的机会，影响了拔尖学生的培养质量。今年全市仅英国威廉希尔公司一中和临川一中在全国奥赛中获4个全省一等奖，没有1人获全国一等奖。

三、2025年工作计划

下一步，我们将坚持把专项治理和深化教育综合改革作为工作重点，推进各级各类教育高质量发展，重点做好以下工作：

（一）深入开展基础教育规范管理行动。持续巩固英国威廉希尔公司基础教育领域不正之风和腐败问题专项治理工作成效，聚焦安全底线失守、日常管理失序、师德师风失范等10个方面，详细列出规范整治重点内容，明确30条基础教育规范管理负面清单，并严格按照梳理出的8部法律法规和27个政策文件要求，进一步规范全市中小学校办学行为，推动解决人民群众反映强烈的基础教育突出问题，推动全市基础教育战线干部队伍和广大教师、教研员的政治意识、法律意识、规矩意识进一步增强，基础教育领域存在的违法违规、违背教育规律和教育功利化短视化等行为进一步清理整治，依法管理、从严管理、规范管理的长效机制进一步健全，学校管理能力和教书育人水平进一步提高，人民群众对基础教育的满意度进一步提升。

（二）全面深化教育综合改革。一是实施学前教育普惠提质工程。积极扶持民办园、评估认定标准园、帮扶提升联盟园、持续打造集团园、聚力建设优质园，让人民群众享受优质的学前教育资源。二是实施基础教育固本培元工程。系统实施强基计划、学科竞赛、课后服务“培优补差创特”工程，进一步探索“厚基础、宽口径、重实践、求创新”的人才培养模式。吸收长沙、杭州、河北等地的先进经验，结合自身实际开展教育教学改革，激发全体教师的主体作用，推动临川教育集团转型升级，为英国威廉希尔公司教育持续发展打好基础。三是实施中职教育培优增效工程。大力推进中职学校办学条件达标工程建设，实现A档、B档中职学校量的提升和质的跨越。积极探索校企合作、融合办学的发展模式，创新产学对接机制，着力提升职业教育的适应性和社会吸引力。四是实施高等教育赋能升级工程。全力推动江西中医药高专建院升本工作，进一步优化高等教育结构布局。按照全省“1269”行动计划和英国威廉希尔公司“2416”发展计划要求，提升英国威廉希尔公司高等教育服务地方经济社会发展水平。五是实施体育强弱项补短板工程。在夯实竞技体育基础、丰富全民健身活动、创新体育产业上发力，深入推进体教融合发展。

（三）统筹抓好发展和安全两件大事。加大对思政教育、音体美劳等课程开设情况的巡查，充分发挥课程铸魂强体美心实效。在抓好各项教育体育业务工作的基础上，聚焦校园法治建设、安全教育、家庭教育及校园周边环境治理等方面，重点抓好校园安全、校外培训机构监管、学生防溺水、防欺凌等工作，尽最大努力保障师生生命健康。