2018年，我局政务公开工作在上级部门的指导下，按照省、市政务公开有关要求，不断拓展公开内容，创新公开形式，完善公开制度，强化公开监督，取得了一定成效。全年通过英国威廉希尔公司市政务信息公开网主动公开政府信息220条，通过英国威廉希尔公司市政务微博公开政务信息183条，政务微信公开9条。现将有关具体情况报告如下：

　　一、 加强组织领导，工作机制进一步健全完善

为使政务公开工作不流于形式，不走过场，我局着眼于建立政务公开长效机制，使政务公开成为一种自觉的意识和行为。一是加强和完善领导机制。调整政务公开工作领导小组，成立由局长李建明任组长，分管调研员曾小天任副组长，有关科室负责人为成员的政务公开工作领导小组，统一负责局政务公开工作的组织实施。具体日常工作由局人秘科负责，落实政务公开的各项要求，做好牵头协调和监督检查。做到了领导、机构、人员“三到位”，同时，我局把政务公开工作分解到有关科室和人员，强化“一把手挂帅、副职领导具体抓、责任到科室、落实到人头”的工作机制。二是建立健全六项制度。我局通过建立健全政务公开责任、审议、评议、反馈、备案和监督等六项制度，促进政务公开工作走上制度化、规范化的轨道。

二、规范建设，提高政务公开质量

为进一步提高政务公开的质量。我们主要做到“三个更加”：一是公开的内容更加充实，政务公开的范围、政务公开的内容、政务公开的形式、政务公开的制度等作了进一步的明确。二是公开的时间更加及时。针对公开项目的不同情况，确定公开时间，做到常规性工作定期公开，临时性工作随时公开，固定性工作长期公开。三是公开重点更加突出。坚持把群众最关心、最需要了解事项公开作为政务公开的重点，从信息公开、电子政务和便民服务三个方面入手，加大推行政务公开的力度。通过推行政务公开，监督和制约行政权力的运行，防止暗箱操作，促进廉政勤政建设，并且在不断总结反腐败工作的经验和做法的同时，促进政务公开制度的进一步完善，推进政务公开工作的深入开展。今年我局按照上级要求，扎实做好了网上政务服务的各项工作。

　  三、用好载体，完善政务公开形式 

　　在进一步坚持和完善政务公开栏这一公开形式的基础上，按照便利、实用、有效的原则，认真创新政务公开的新载体、新形式，使政务公开的形式呈现灵活多样。一是依托市政府门户网站，推进电子政务建设和网上政务公开。把网站列为公开信息的重要途径，将公开信息编制公开目录，逐一上网发布。设立政务公开热线，专门接受群众投诉举报。并接受群众咨询，二是通过印发办事指南手册和一次性告知单，以及设立政务公开专栏等形式向社会公开，为群众提供常年的便利服务，让各职能部门的运作情况置于“阳光”下。三是结合《中华人民共和国体育法》宣传及全民健身等活动，普及体育法律法规相关知识。四是有效发挥广电、报纸等传统媒体的作用，让不同层次的群众通过不同渠道获取信息。五是积极认真办理政协提案，自觉接受人大代表、政协委员监督，与代表委员沟通也是我们宣传体育法规，听取意见建议的过程。

四、强化监督，确保政务公开落实

　　在狠抓内部制约机制的同时，抓好外部监督制约机制的完善，建立健全长效管理机制，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制。将政务公开工作纳入综合考评，考评结果纳入年度目标考核。严把公开内容和项目关，既防止该公开的不公开，搞半公开、假公开，又防止不该公开的乱公开。采取多种形式，强化监督检查工作，实行定期检查与不定期检查相结合。同时，鼓励广大干部、群众积极参与监督，积极反映公开过程中存在的突出问题，使公开工作更加扎实、有序开展。

　　五、下一步工作打算：

　　1.进一步组织学习《中华人民共和国政府信息公开条例》和省、市政府政务公开工作要求，认真落实我局政务公开事项。

　　2.进一步健全和完善政务公开制度，规范公开内容，提高公开质量，理顺工作机制，调整政务公开领导小组，促使我局政务公开工作更加规范。

3.加大“真公开”的力度，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺，不断增强工作透明度。

英国威廉希尔公司市体育局

2019年1月2日